MusclePharm: история создания бренда и лучшие продукты

Создание легенды бренда: 7 удачных примеров

Категория: Брендинг и маркетинг

Голосов: 419 Рейтинг: 4.0477326968974

МЫ СПЕЦИАЛИЗИРУЕМСЯ НА БРЕНД-ДИЗАЙНЕ

Разработка образовательных приложений

Разработка и интеграция API

Создание сайта на WordPress

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К НАМ

Легенда бренда (brand story) влияет на эмоции и чувства, благодаря которым потребитель отдает предпочтение определённому товару. Эти эмоции зашифрованы в историю бренда, его философию и ценности, определенные символы которые ассоциируются с ним. Легенда – это красивая история о создании продукта, без наличия которой он останется лишь рядовой торговой маркой.

Легенда бренда – основа, на которой строится общение с потребителем и позиционирование товара. Именно благодаря ее наличию клиент готов платить больше. В нашем новом материале рассматриваются истории успеха 7 разных брендов. Если они вдохновят вас создать легенду для своего бренда, обратитесь в KOLORО. Наши сотрудники специализируются на создании легенд для брендов.

При создании легенды бренда можно отталкиваться от:

  • реальной истории создания компании или продукта;
  • особенностей продукта, вокруг которых можно построить легенду;
  • сказочной истории, которая не имеет реальных оснований;
  • семейных традиций в производстве;
  • инновационности товара;
  • стиля жизни потребителей.

Создание легенды бренда на примере известных торговых марок

«HERMES» –«традиции утонченной элегантности»

Один из самых знаменитых французских домов моды выпускает изделия из кожи, парфюмерию, одежду прет-а-порте, украшения. Наиболее известными продуктами являются сумки «Birkin» (названная в честь певицы Джейн Биркин) и «Kelly» (названная в честь актрисы Грейс Келли), а также шелковые платки. История «HERMES» начинается в 1837 году. Тьерри Эрмес, основатель марки, производил лучшие в Париже кожаные конные упряжки и уздечки. Именно поэтому на логотипе бренда изображена лошадиная упряжка. Этим логотипом компания обзавелась в период правления компанией Робера Дюма. Он же и подарил её фирменный цвет коробок для товаров – оранжевый.

«HERMES» никогда не устраивает распродаж, у них нет дисконтных карт или других скидок на продукцию. Чтобы приобрести сумку «Birkin» девушки стоят в очереди по несколько лет. Благодаря целенаправленным усилиям руководства компании товары «HERMES» стали предметами обожания и культовыми аксессуарами. Несмотря на рост цен, спрос на них не падает, а только повышается.

Легенда «HERMES» создана на более чем столетней истории, качестве продукции, ореоле изысканности вокруг товаров бренда. Компания придерживается своих принципов и не отступает от них: даже принцессе Диане пришлось стоять в очереди за сумкой «Kelly».

«Hipp» – для самого ценного в жизни

История этого бренда началась в 1898 году. Именно тогда в семье кондитера Йозефа Хиппа родилась дочь, а через год ещё двое близнецов. Это было слишком, у жены Йозефа начались проблемы с грудным молоком. На тот момент Nestlé уже производили свои молочные смеси, но купить их в Гюнцбурге (родном городе семейства) было невозможно. Однако Йозеф нашел выход, он испек сухие галеты, смолол их в порошок и приготовил из них смесь на основе коровьего молока. На удивление и всеобщую радость дети Йозефа не отвергли такое угощение.

Решив извлечь выгоду из своего изобретения Йозеф начал продавать смесь в своей кондитерской. Семья Хиппа владела ней около четырёх столетий. Кондитерская пользовалась популярностью у жителей города, а узнав о чудо-смеси и решении проблемы с кормлением жители Гюнцбурга ринулись скупать её. В 30-х годах уже сын Йозефа – Георг создал компанию «Hipp Werk Georg Hipp OHG» в городе Птаффенхофене. Там и сейчас находится главный офис предприятия.

Во время прихода нацистов к власти и в послевоенной Германии компания почти обанкротилась. Георг не хотел сдаваться и искал способ остаться на плаву. Георг смог заполучить крупный заказ для американских школьных столовых, после чего дела пошли в гору. Дальше было расширение ассортимента, применение новых технологий, и эволюция компании. Качество оставалось неизменным, как и семейные традиции – сейчас предприятием управляет Клаус Хипп, внук Йозефа.

«Chupa Chups» – «Не такая серьезная жизнь»

Создатель Энрике Бернат был потомственным испанским кондитером. Легенда «Chupa Chups» гласит, что Энрике увидел, как мама ругает маленького мальчика за испачканные конфетами руки. И этот эпизод вдохновил его на создание новой сладости. Её упаковка будет рассчитана на детей, а не на взрослых и это было инновационным подходом. Так и появился «Chupa Chups» – конфета на деревянной вилочке (позже дизайн изменился и стал просто конфетой на палочке). Таким образом, исчезла проблема перепачканных карамелью карапузов. Теперь, чтобы достать конфету изо рта, не нужно марать руки.

Сначала конфета называлась «Gol» – по аналогии между её круглой формой, похожей на мяч, и нахождением во рту – забиванием гола в ворота. Название было недостаточно звонким, поэтому Энрике обратился в рекламное агентство. Была придумана рекламная песня со словами «Chupa, chupa, chupa Chups», которую напевали дети по всей Испании. Её успех помог сформулировать название – «Chupa Chups» (первоначальной идеей агентства было название «Chups», от испанского слова «сhupar» – «сосать»).

Ещё одной инновацией от «Chupa Chups» стало размещение леденцов на специальных стендах около кассы (знаменитый прием, который сейчас используют все супермаркеты). Существующий сегодня дизайн марки разработал Сальвадор Дали. Энрике Бернат специально приехал к Дали, в Фигерас чтобы договориться о сделке. За внушительный гонорар художник согласился. Так появился желтый цветок-ромашка, который решили разместить не сбоку, а на вершине леденца. Он был создан за пару часов, и практически не потерпел изменений с 1969 года. Только желтый цвет стал более насыщенным. Имя Дали и удачная маркетинговая стратегия сыграли роль в росте популярности «Chupa Chups» и помогли его продвижению.

«El Celler De Can Roca» – «Три головы – одна шляпа»

Легенда ресторана «El Celler De Can Roca» строится вокруг семейных ценностей и преемственности поколений. Детство трех братьев, Жоана, Жозепа и Жорди Роков, прошло в заведении «El restaurante de Can Roca». Этим небольшим рестораном их родители управляли с 1967. Братья помогали родителям и прониклись идеями семейного бизнеса. В 1986 году, рядом с родительским рестораном, братья открыли свой. В 2007 переехали на новое место, которое было спланировано и построено по их собственному проекту. Кухня в нём занимает 200 квадратных метров.

В чем же заключается магия этого места? Испанский «El Celler De Can Roca» обладает поистине неимоверной аурой, которую создали братья. Особенность ресторана в разделении обязанностей и гармонии, которую он источает. За кухню отвечает Жоан, за кондитерскую – Жорди, а винный погреб и зал контролирует Жозеп. Даже логотип ресторана – латинская буква «R» на трех «ногах» символизирует семейное единство. Братья постоянно повторяют, что работают, чтобы дарить людям счастье. И у них это получается.

В ресторане братьев Рока нет места импровизации. Кухня, интерьер, оформление меню – всё тщательно продумано и складывается в одну картину волшебного заведения. Благодаря работе с прессой, образу создателей и кулинарным традициям поток клиентов в «El Celler De Can Roca» не иссякает. Ресторан получил уйму наград и обладает тремя мишленовскими звёздами. Последнее его достижение – звание лучшего ресторана мира в 2015 году. Эту награду он получил от авторитетного издания «The S.Pellegrino World’s Best Restaurant».

«Ritz-Carlton Hotel Company» – «Легенда гостиничного мира»

«Ritz-Carlton» – детище Цезаря Ритца, пионера в сфере гостиничного бизнеса. Он родился в крохотной деревушке Нидервальд, в 1850 году и был 13 ребёнком. Цезарь начал свой путь с помощника официанта в небольшом отеле города Бриг. Позже он стал сначала официантом, потом старшим официантом, жил в Париже и Вене, управлял ресторанами на Швейцарской и Французской Ривьере. Все работодатели Ритца отмечали в нём трудолюбие, опрятный внешний вид и острый ум.

Цезарь работал управляющим в «Grand-Hotel», в Монте-Карло. Там часто останавливался принц Уэльский, будущий король Великобритании, Эдуард VII. Он рекомендовал гостиницу и самого Ритца своему окружению. В 1888 году Ритц открыл свой первый отель в Баден-Бадене. Там его гостями стали немецкий император, короли, принцессы и принцы, немецкие политики, офицеры и генералы. Уже тогда Цезаря называли «Отельер королей» и «Король отельеров».

Фраза «Клиент всегда прав» принадлежит именно ему. Успех гостиниц, в которых он работал и собственных отелей основывается на внимании к мелочам, таланте создателя и первоклассном обслуживании. Цезарь сформировал правила, которые теперь являются стандартами отельного бизнеса. Он первым установил отдельные ванные в каждом номере, одел официантов в белые галстуки и фартуки. Он же подал идею разработать утренние и вечерние костюмы для обслуги, был приверженцем свежих цветов в оформлении залов. Эти мелочи сейчас кажутся обыденными, но в конце 19 – начале 20 века они были инновацией и совершенно новым стандартом качества в сфере услуг.

У каждого сотрудника «Ritz-Carlton» есть карманная книга – «Золотые стандарты». Это свод правил, которые должен соблюдать каждый член команды. Индивидуальный подход к клиентам является основой философии компании, а качество обслуживания – визитной карточкой «Ritz-Carlton Hotel Company». Именно поэтому компания задает тон в сфере отельно-ресторанного бизнеса. Сегодня «Ritz-Carlton» это 92 отеля, и более чем 35 тысяч сотрудников на пяти континентах и мировой символ качества и роскоши.

«M·A·C» – «Косметика для людей всех рас, полов и возрастов!»

Косметический бренд «MAC» придумали два друга: визажист и фотограф Фрэнк Тоскан и владелец салона красоты Фрэнк Анжело. Их идеей было создание абсолютно новой линии продуктов для макияжа. Друзья не были удовлетворены качеством снимков, которые получались при использовании существующей косметики. Идея заключалась в создании средств для макияжа, которые помогли бы в работе визажистам, фотографам и издателям глянца.

Легенда бренда гласит, что первую партию косметики друзья сварили на кухне. Все продукты своего творчества они распространяли через салон, а первыми клиентами стала их собственная тусовка – фотографы, модели и визажисты. С каждой новой партией клиентов становилось больше, а палитра расширялась.

Успех «MAC» заключается именно в огромной палитре оттенков, которая фонтанирует цветом. Создатели подарили потребителям возможность прикоснуться к продуктам абсолютно нового уровня. Косметика, созданная для подиумов и глянца, стала доступной каждой девушке. Официально первая линия косметики была запущена в 1984 году. Всё начиналось с одного универмага в Торонто и лаконичной черной упаковки изделий, которую специально для ребят разработал их знакомый дизайнер.

После использования Мадонной помады «MAC Russian Red» и упоминаний бренда в интервью популярность бренда начала расти в геометрической прогрессии. Сегодня сложно найти девушку, которая не слышала о «MAC». Рекламные кампании при участии Линды Евангелисты, Лайзы Минелли, Памелы Андерсон, Катрин Денев, Диты Фон Тиз, Дайаны Росс, Ферджи, Ники Минаж каждый раз находят отклик в сердцах потребителей. Образ качественной косметики с невероятной палитрой крепко закрепился за «MAC», а история бренда стала неотъемлемой частью образа.

Читайте также:  С какими спортивными добавками лучше всего сочетается креатин

Toyota

Создатель «Toyota Enterprise», Сакичи Тойода, родился в крохотной японской деревушке, в бедной семье. Его мама была ткачихой и Сакичи с детства наблюдал за тем, как тяжело она трудится. Наблюдения за матерью подтолкнули Сакичи к изобретению ткацкого станка оригинальной конструкции. Благодаря успеху изобретения материальное положение семьи поменялось. Сакичи совершенствовал своё детище, им заинтересовались англичане из «Platt Brother & Co». Они решили приобрести патентные права на станок. Младший сын Сакичи, Киичиро, был направлен в Британию, для улаживания формальных вопросов с покупателями.

Киичиро был амбициозным молодым человеком, и бредил автомобилями. На тот момент Япония была аграрным государством, но он хотел всё изменить. После путешествия в Европу Киичиро, заручившись поддержкой отца и его концерна, приступил к разработке первого автомобиля «Toyota». С момента изготовления первого прототипа до регистрации «Toyota Motor Corporation» прошло полтора года, а в ноябре 1937 года началось производство. До начала второй мировой кампания не успела развернуться, но после капитуляции Японии производственные мощности заработали с новой силой.

Завод почти не пострадал во время военных действий, и быстро перешел на выпуск товаров для мирного времени. Новую модель автомобиля начали чертить уже в октябре 1945-го года. Ей стала «тойота-малышка» – «Toyota sedan – SA».

«Toyota» постоянно совершенствовала качество своих автомобилей. Сейчас «сделано в Японии» признак высокого качества и надежности машины. Однако так было не всегда и именно инновации «Toyota», их система выявления брака «jidoka» и принцип сборки автомобиля без хранения деталей на складе «Just-in-time» дали свои плоды. Качество продукции росло, и «Toyota» первая среди автомобильных компаний открыла филиал в США.

Сначала дела шли не очень хорошо, в первый год было реализовано лишь 288 автомобилей. Проблема была в невзрачном дизайне, незнакомом имени и общем недоверии к Японии. Постепенно ситуация поменялась, из моды вышли большие машины, которые расходуют много бензина. Во времена топливного кризиса 1970-х американцы вдруг заметили «Toyota» – недорогую и экономную машину. Они сделали выбор в пользу японского бренда и не прогадали, а высокое качество изделий стало приятным сюрпризом. Так началась мировая экспансия «Toyota», которая продолжается и сегодня.

Итоги

Истории этих брендов доказывают, что легенда бренда помогает наладить отношение с потребителем. Именно благодаря эмоциональным связям и ассоциациям клиенты делают выбор в пользу определенного продукта.

Потребитель доверяет брендам с историей и глубокими корнями. Популярность бренда прямо пропорционально зависит от легенды. Она охраняет бренд, как магический ореол и заставляет хотеть прикоснуться к волшебству, стать его частью. История бренда – это импульс для его развития, с течением времени она только крепнет, а лояльность аудитории к компании растет.

Наличие легенды – неоспоримое преимущество для бренда, которое легко конвертируется в прибыль. Обратитесь в KOLORO и давайте творить магию вместе!

MusclePharm

Штаб – квартира MusclePharm Corporation находится в Денвере, штат Колорадо. В начале своей деятельности компания MusclePharm состояла всего из нескольких кабинетов и одной лаборатории, поэтому ее продукция не была сильно известна даже на территории США. Но, благодаря отменному качеству выпускаемой продукции, которая моментально завоевала признание любителей и профессиональных спортсменов, всего за несколько лет MusclePharm превратилась в успешную корпорацию с мировым именем.

MusclePharm Corporation – спортивная компания , которая действительно живет и борется за здоровый и спортивный образ жизни. MusclePharm развивает и производит линию пищевых добавок и спортивных аксессуаров. Наши продукты – результат многолетних исследований в Научно-исследовательском институте Центра Спортивных состязаний MusclePharm. В лаборатории MusclePharm работают ведущие специалисты спортивной индустрии, такие как Пол Диплет и Эрик Серрано, которые при изготовлении спортивных добавок используют технологию Omega Wave System. Эта технология является передовой системой обратной связи, при помощи которой можно биологически точно увидеть отклик спортсмена на используемые вещества.

Наши ученые и врачи использовали продвинутый шестиэтапный протокол исследований, затем испытывали каждый препарат с помощью сотен профессиональных атлетов из Национальной Футбольной лиги, Ассоциации смешанных боевых искусств и Высшей лиги бейсбола.

MusclePharm активно спонсирует смешанные единоборства и американский футбол. Сейчас под её покровительством находятся такие бойцы MMA и UFS, как Андерсон Силва, Рашад Эванс, Клей Гвида, а также американские футболисты Шоуни Мериман и Джо Портер. В феврале 2012 года компания Брэда Пайата в партнерстве со спонсором UFC фирмой MMA Elite запустила новую линейку продукции. Новые пост и предтренировочный комплексы под маркой «MMA Elite» были специально разработаны для сверхинтенсивных тренировок бойцов смешанных единоборств.

Команда Арнольда Шварценеггера объединилась с «MusclePharm®» с целью создания и продвижения линии пищевых добавок носящих легендарное имя «Arnold Schwarzenegger». Маркетологи от фитнес-индустрии вещают о мгновенном успехе нового бренда. Арнольд Шварценеггер, его имя являются тому гарантией. Уже в сентябре «MusclePharm®» обещает изготовить и пустить в продажу восемь наименований продуктов. Линия этого питания будет сосредоточена на помощи атлетам в увеличении физической силы, выносливости, мощи, поддержке и восстановлении. Вся линейка будет «доступна везде и всюду». Продажи запланированы как через магазины спортивного питания, так и через аптечную сеть, а также через интернет-магазины.

«Я был «крестоносцем» развития фитнеса более четырех десятилетий. В результате, что мы все вместе имеем? Укрепление здоровья, фитнес-конвенции и семинары по всему миру, шесть книг, а также разъяснительная работа во всех 50 штатах США в качестве Главы Совета при Президенте по развитию физической культуры. Выпуск и продвижение витаминов и спортивных добавок является уже следующим шагом. После встречи с командой «MusclePharm», детально изучив стиль их работы и возможности, познакомившись и побеседовав с учредителями, я понял, что нашел себе прекрасных партнеров. Наука и страсть к развитию фитнеса во всем мире прекрасно сочетается с моей миссией. Мы вместе будем помогать всем и каждому, мы будем именно помогать всем открывать для себя преимущества здорового питания. Я рад сотрудничать с «MusclePharm» на эксклюзивной основе со своей серией. Это не только реклама моего имени, поверьте, но и представление моей приверженности фитнесу на протяжении всей жизни» – это слова самого Великого Арнольда.

Так же MusclePharm производит линейку FitMiss. Продукция предназначенна специально для женщин. При сздании линии используються ингредиенты, разработанные специально для активных женщин, что бы поддержать высокую интенсивность тренировок, тонус мышц и потери лишнего веса.

За свою недолгую историю компания «МаслФарм» прошла очень длинный путь. В первый же год после выхода на массовый рынок она завоевала титул «Лучший новый брэнд года». В 2010 и 2011 годах ключевой продукт компании – предтренировочный комплекс Assault выигрывает номинации «Предтренировочный комплекс года», «Добавка года», «Новая добавка года». А уже в 2012 году MusclePharm получает самую почетную награду «Брэнд года», что означает, что компания Брэда Пайата всего за 6 лет своего существования стала одной из ведущих компаний на рынке спортивного питания.

MusclePharm

Американская компания MusclePharm была основана в 2003 году Брэдом Пайат. Цель компании разработка и создание современных добавок спортивного питания. Небольшая фирма выросла в большую компанию за это время. В данный момент MusclePharm выпускает современные препараты спортивного питания , мужскую и женскую спортивную одежду, а также аксессуары для занятий спортом. Миссия компании за все эти годы осталась неизменной. Это использование передовых научных методов и создание лучших пищевых добавок на рынке спортивного питания, абсолютно безопасных для спортсменов.

Amino 1 Hydrate + Recover, 426 г

Продукт Amino 1 – эффективное средство, обеспечивающее полное восстановление после силовых тренирово..

Assault 345 г

Американский производитель доказал, что в области спортивного питания можно заново изобрести велосип..

BCAA Essentials, 258 г.

Описание6 г*Подтверждено отсутствие запрещенных веществInformed-Choice.ORG — нам доверяют спорт..

BCAA Essentials, 516 г

Описание • 6 г*•Подтверждено отсутствие запрещенных веществ•Informed-Choice.ORG — нам дове..

1 950.00 р. 2 300.00 р.

Combat 100% Casein 1,8 кг

MusclePharm Combat 100% Casein:Идеальный источник белка для ночи;Потребляется перед сном для подпитк..

Combat BCAA + Recovery, 480 г

Американский бренд MusclePharm представляет новый аминокислотный комплекс с ВСАА и ЕАА в линейке спо..

Combat Crisp Protein Bar, 45 г

Combat Crunch от MusclePharm это эволюционные протеиновые батончики. Протеиновые батончики CRISP име..

Combat Crunch 63 г

Combat Crunch – это протеиновые батончики, запекаемые по запатентованной технологии, с мягкой тексту..

Combat XL, 1 шт.

Калорийные протеиновые батончики, обеспечивающие организм необходимым количеством калорий в течение ..

Essentials BCAA, 240 капс.

100% фармацевтического качества BCAA позволяют: получить лейцин, изолейцин и валин в запатентованном..

1 450.00 р. 1 650.00 р.

Essentials Carnitine, 60 капс.

MusclePharm Carnitine содержит 1000 мг карнитина и кетоны малины для снижения массы жира. Карнитин и..

Glutamine 600 г

Глютамин – это самая значимая аминокислота для спортсменов! L-глютамин – это самая часто встреч..

1 450.00 р. 1 750.00 р.

Glutamine, 300 г

Глютамин – это самая значимая аминокислота для спортсменов! L-глютамин – это самая часто встречающая..

MP Combat 0,9 кг

Порция Combat содержит 25 грамм протеиновой смеси высокого качества.Ключевые компоненты белка в Comb..

1 790.00 р. 2 100.00 р.

MP Combat 1,8 кг

Порция Combat содержит 25 грамм протеиновой смеси высокого качества.Ключевые компоненты белка в Comb..

Мировые бренды: история и хитрости маркетинга

Для создания логотипов известных брендов иногда нужны были случайности, а для продвижения – эксперименты. Об этом и будет материал ниже.

Книга рекордов Гиннесса

Знаменитая и самая продаваемая (после Библии) «Книга рекордов Гиннесса» является ни чем иным, как рекламным трюком, придуманным управляющим директором пивоваренной компании Guinness сэром Хью Бивером. В 1954 году на ужине, устроенном компанией «Вексфорд» для охотников, Хью Бивер затеял спор с кем-то из гостей, кто летает быстрее — ржанка или шотландская куропатка. Тут-то Бивера и осенило, что по всему земному шару во время таких вот небольших посиделок за кружкой пива разворачиваются настоящие споры о «самых самых». Он решил, что стоит создать книгу, где будут содержаться подтвержденные официально рекорды во всевозможных областях.

Год ушел на исследовательскую работу, и 27 августа 1955 года первая 198-страничная книга была готова. Успех был ошеломляющий: еще до Рождества она стала в Великобритании бестселлером, принеся пивному бренду неплохой доход. И сначала имя статуса Guinness влияло на продаваемость Книги, а затем и ежегодник стал помогать материнскому бренду.

Chupa Chups

Обычно у всех детей, после того как они съедают карамель, становятся липкими руки, и они, не долго думая, вытирают их об одежду. Леденец на палочке (изначально деревянной), который можно было сосать, держа как будто на вилке и не пачкая одежду, придумал в 1958 году Энрике Бернат. УТП (Уникальное Торговое Предложение) продукта являлось то, что его можно было сосать, не пачкая одежду и руки. В это же время появился первый слоган Chupa Chups — «It’s round and long-lasting» (

Читайте также:  ТОП 10 лучших BCAA – обзор и сравнение

Он круглый и долгий). Новаторскую палочку, удобную упаковку и яркий логотип авторства Сальвадора Дали оценили потребители во всех странах мира, уже более 50 лет продолжают покупать фруктовую конфетку.

Red Bull

Когда напиток выводили на широкий рынок (Европа, США), основными конкурентами выступали и Coca-Cola, и Pepsi, и Molson, и Labatt, и Anheuser-Busch. Концепция у всех была схожая — они тонизировали и стимулировали, а энергетик Jolt Cola содержал помимо всего прочего еще и удвоенную, по сравнению с Red Bull, дозу кофеина.

Тогда Дитрих Матешиц пошел на рискованный шаг: искусственно завысил цену в два раза по сравнению с конкурентами, уменьшил объем тары, по форме напоминающей батарейку, и стал размещать банки в магазинах не в отделах напитков, а в любых других (обратите внимание, когда в очередной раз пойдете в магазин — банки Red Bull вместе с остальными энергетиками можно встретить чуть ли не в колбасном отделе, в том числе и в алкогольном).

Помимо этого ящики Red Bull бесплатно раздавались студентам в университетских кампусах. На студенческих пирушках Red Bull пошел на ура.

Поговаривают, что так называемые casual fridays, когда можно отойти от строгого дресс-кода, принятого в крупных компаниях, и сменить официальный костюм на повседневную одежду, придумала P&G в рекламных целях. В 80-е годы 20 века крупнейшая мировая компания P&G была лидером на рынке стиральных порошков в США. Но, несмотря на высокую рекламную активность, доля рынка никак не хотела расти. Тогда компания провела исследование и оценила рынок ухода за одеждой. В процентном соотношении выяснилось, что порошок используют в 65% случаев, а химчистку — в 35%. Далее компания выяснила, что 70% потребителей стирального порошка работают по найму и 5 из 7 дней в неделю ходят в костюмах, которые они отдают в химчистку.

Далее, совместные исследования P&G и Levi Strauss Jeans показали, что сотрудники в повседневной одежде креативнее и работают намного эффективнее тех, кто носит костюмы. И что они сделали? P&G внутри своей компании вводит право ходить в пятницу в повседневной одежде. Эта новость усилиями обеих компаний получила огромный охват в прессе, и многие корпорации последовали их примеру. Рынок стиральных порошков вырос на 20%.

Western Union

Компания Western Union владела почти всем телеграфом в США. Еще в самом начале своей коммерческой деятельности Александр Белл, у которого на тот момент было множество долгов, обратился в WU, предлагая выкупить патент на телефон всего за 100 тысяч долларов, но компания отказалась тратить деньги, посчитав телефон «игрушечным» продуктом. Когда пришло понимание всех возможностей телефонной связи, руководители WU решили не связываться с Беллом и создать свою систему. Однако Белл, основавший собственную телефонную компанию, подал в суд на WU и выиграл процесс. Так Western Union потеряла телефонный бизнес, сокративший спрос на ее основную услугу — телеграфную связь.

Harley Davidson

Производитель самых известных байков в мире уже не один десяток лет удерживает первое место по количеству «брендированных» татуировок. А началось все с того, что Harley объявил внушительные скидки на байки для тех, кто придет покупать мотоцикл с татуировкой в виде логотипа.

Tefal

Tefal в течение долгого времени считала, что основным мотивом к покупке сковород с тефлоновым покрытием является то, что приготовление на этих сковородах не требует расходования ни одного грамма масла. Однако впоследствии выяснилось, что основным стимулом к их покупке послужило то обстоятельство, что сковороды с таким покрытием очень легко моются, потому что пища не пригорает к их поверхности. Содержание рекламной кампании изменили, что значительно повысило ее действенность.

Absolute

История бренда началась в 1879 году, когда Ларе Олссон Смит создал новый сорт водки — «Absolute Rent Bravin» («Абсолютно Чистая Водка»). Ее главное отличие — чистота, достигавшаяся методом ректификации.

В 70-х годах прошлого века Ларс Линдмарк взял «Absolute Rent Bravin» под свое крыло. Столь прекрасная водка должна была продвигаться на рынок соответствующим образом: все должно было быть «абсолютным», как и сам продукт. Решение пришло после того, как была выбрана форма бутылки. Специалист по рекламе Гуннар Броман разглядывал витрину антикварного магазина в Стокгольме и неожиданно увидел там шведскую аптечную бутыль. Она была элегантной, нестандартной, простой в очертаниях и очень «шведской». Нескольким дизайнерам поручили доработать форму бутылки, после чего решили вообще отказаться от этикетки, чтобы не закрывать кристально чистое содержание бутылки.

Концепция Absolut — это самая продолжительная кампания за всю историю рекламы, ставшая эталоном хорошего вкуса. А первоначально, в далеком 1979 году, рекламные концепции шведского бренда, разработанные маркетологами, пытались подчеркнуть шведские корни новой марки. По одной из них, водку хотели назвать «Водкой шведских блондинов» с изображением на этикетке викингов, занимающихся разбоем, а по другой — «Водкой царского двора» с изображением графина, покрытого инеем. Предлагалось даже завернуть бутылку в бумагу. Однако ни одна из идей не давала должного представления о качестве и происхождении водки.

Pepsi

Главным маркетинговым финтом Pepsi считается ход во времена Великой Депрессии в Штатах, когда Пепси продавалась в бутылках по 340 мл, тогда как Coca Cola по 170. Цена при этом оставалась прежней: 5 центов за бутылку. Такой безбожный демпинг сопровождался в рекламе въедливой песенкой с текстом «Пепси-Кола попадает в цель, 12 полных унций — это много! В два раза больше за ту же монетку! Пепси-Кола — это напиток для вас».

С 1936 по 1938 год Pepsi удвоила свои продажи, спасибо Великой Депрессии. А слоган проникал в мозг американских потребителей еще 20 лет. Отчасти этой же политики «больше за ту же цену» Pepsi придерживается и сейчас, спустя 75 лет.

Parliament

В свое время этим же путем пошел табачный бренд Parliament. Изначально его цены были ниже основного конкурента Marlboro, которым также владеет Philip Morris, и продажи были достаточно скромными. Потребителям было очень сложно выбрать среди массы предложений одинакового ценового сегмента, и они выбирали привычное, наплевав на эксклюзивность фильтра «Парламента». Бренду пришлось на год уйти с рынка и, поразмыслив, перезапуститься по куда более высокой цене.

Woolworth

Основатель крупнейшей сети магазинов Woolworth и изобретатель продуктовых ценников и супермаркетов нашел верный инсайт, позволивший ему сколотить миллионы. Застенчивый и заикающийся юноша из деревни в возрасте 21 года устроился помощником продавца в небольшой магазинчик. В то время цена на товары в магазинах, расставленные на прилавке за продавцом, не указывалась. Продавец «на глаз» определял платежеспособность покупателя и называл свою цену. Далее покупатель или торговался, или уходил. Бедный Фрэнк совсем не умел и очень боялся зазывать покупателей, расхваливать товар, и торговаться. Настолько боялся, что однажды даже упал в обморок прямо во время работы. В наказание владелец магазина оставил его торговать одного на целый день, пригрозив, что если выручка будет меньше обычной дневной, он его уволит.

Перед открытием магазина Фрэнк прикрепил ко всем товарам бумажку с минимально возможной ценой (прообраз современного ценника). Весь залежавшийся товар, сваленный на складе, он выложил на огромный стол, прикрепив к нему табличку с надписью «Все по пять центов». Стол он поставил около окна так, что и товар, и табличку было видно с улицы. И трясясь от страха стал ждать покупателей, спрятавшись за прилавком.

Весь товар был раскуплен за несколько часов, а выручка за день была равна недельной. Покупатели, подержав товар в руках и увидев написанную на нем цену, не торгуясь отдавали деньги.

Фрэнк ушёл от хозяина, занял денег и открыл свой магазин. В 1919 г. империя Вулворта состояла из тысячи магазинов, а личное состояние Фрэнка составляло примерно 65 миллионов.

Land Rover

Фирменная эмблема марки Land Rover за шесть десятков лет, по сути, оставалась нетронутой. Говорят, что на разработку эмблемы создателей вдохновила баночка с сардинами. Ее якобы забыл на чертежах один из инженеров. Масляный отпечаток от банки скопировали и предложили в качестве силуэта для эмблемы нового автомобиля.

Lacoste

Капитан французской сборной по теннису обещал крокодиловый чемодан Рене Лакосту, если тот победит на Кубке Дэвиса. Из-за этого спора, который, кстати, выиграл Рене, американская пресса прозвала теннисиста «аллигатором». Во Франции прозвище Лакоста было изменено на «крокодил» и закрепилось за ним еще и из-за упорного и цепкого поведения на корте. Роберт Джордж, друг Лакоста, нарисовал для него крокодила, который впоследствии был вышит на рубашке с короткими рукавами, в которой выступал спортсмен.

Timberland

В начале 1980-х компания Timberland переживала тяжелые времена. Она выпускала качественные туфли-лодочки, цена которых была ниже, чем у лидера отрасли, компании Topsiders. Казалось, хороший продукт и низкая цена должны были работать на них, однако дела шли плохо. Затем в Timberland приняли очень простое решение: они подняли свои цены, так что те стали намного превосходить цены, предлагаемые Topsiders. Продажи резко возросли. Что подтверждает достоверность высказывания Дэвида Огилви «Чем выше цена, тем более желанным становится товар в глазах покупателя». Этот же прием «искусственно раздуваемого спроса» уже не один десяток лет используют luxury-бренды.

Snickers

В России первые шоколадные батончики Сникерс появились в 1992 году и позиционировались, как снэк, заменяющий полноценный обед. Бывший советский потребитель долгое время не мог привыкнуть к тому, что на обед вместо супа можно съесть шоколадку, и покупал Snickers в качестве «сладкого к чаю». После того, как креативным обслуживанием бренда занялось агентство BBDO Moscow, Snickers перепозиционировали для подростков, которые в основной своей массе любят все сладкое и не любят суп.

Alka-Seltzer

После того как в 1960-х годах в рекламе Alka-Seltzer стали бросать в стакан с водой не одну, как раньше, а две таблетки — продажи лекарственного препарата увеличились ровно вдвое. Хитрый рекламный ход придумало агентства Tinker&Partners.

Путь к успеху. Истории известных брендов

Категория: Брендинг и маркетинг

Мы специализируемся на бренд-дизайне

Промышленная революция дала толчок развитию научно-технического прогресса. Переход от традиционного общества к индустриальному сопровождался усовершенствованием технологий, появлением на мировом рынке новых товаров, увеличением ассортимента существующих. Тогда и появилась потребность в размежевании продуктов одного сегмента. Информационное общество диктовало свои законы, зоркий глаз потребителя искал чего-то нового, уникального, особенного. Производители, товары которых соответствовали ожиданиям масс, получили мировое признание, полюбившись не одному поколению. Однако мало кто знает, что истории известных брендов – в первую очередь истории обычных людей, которые вовсе не стремились к славе, скорее, наоборот – страдали от кризиса и бедности.

Hugo Boss: одежда для солдат Третьего рейха

Сегодня компания Hugo Boss производит элитную одежду под отдельными брендами Hugo и Boss, парфюмерию, а также солнечные очки и часы. В последнее время Hugo Boss вместе с компанией Samsung выпустила мобильный телефон.

Читайте также:  BioTech: история развития и самые удачные продукты

Все начиналось в далеком 1923 году, когда портной Хьюго Фердинанд Босс основал предприятие по изготовлению текстиля в небольшом германском городке Метцингене. Семейный бизнес велся несколькими людьми – близким окружением Босса. Вскоре открылся маленький магазинчик. Клиентами портного были в основном полицейские и рабочие. Но дела идут худо, и в 1930 году Хьюго Босс объявляет о закрытии бизнеса.

Однако сидеть без дела предприимчивому портному не пришлось. Вступив в лавы Национал-Социалистической партии Германии в 1931 году, он снова открывает собственное дело, на этот раз с большим размахом – фабрику по пошиву одежды. Постепенно предприятие разрастается, поэтому владелец вынужден использовать в качестве рабочей силы военнопленных с разных стран Европы: Франции, Польши, Австрии и т.д. Это был период успеха и признания, клиентами Босса были офицеры Вермахта, высокопоставленные чины нацистской Германии и даже приближенные Гитлера.

После окончания Второй мировой портного обвиняют в сотрудничестве с нацистами, штрафуют и лишают возможности голосовать. Видимо, так и не оправившись от удара, Хьюго Босс умирает в 1948 году.

После этого фабрика переходит в руки его зятя Ойгена Холи. Снова выпускается одежда для разнорабочих, почтальонов. В 1953 году фирмой был выпущен первый мужской костюм. Именно это событие ознаменовало новое будущее Hugo Boss как марки элитной одежды.

В 1967 году руководителями фирмы становятся внуки основателя Йохен и Уве Холи. Они впервые занимаются продвижением бренда, что делает его известным и признанным во всем мире.

В 70-х годах ХХ века фирма превращается в Дом моды, который объединяет вокруг себя известных модельеров и дизайнеров.

Выпуск парфюмерной линии, коллекция одежды для детей, демонстрация мобильного телефона под собственным торговой маркой – именно таким мы знаем сегодня бренд Hugo Boss: роскошным, изысканным и неповторимым.

Tefal и тефлон: они нашли друг друга

История торговой марки Tefal, одного из самых известных мировых брендов, начинается в 1954 году и связанна она с великим открытием французского инженера и рыбака Марка Грегуара. Размышляя над тем, как устранить проблему заедания раздвижного спиннинга, он выяснил, что на алюминиевые поверхности можно наносить политетрафторэтилен или тефлон. Дело было применено на практике, а проблема с раздвижной системой приспособления для ловли рыбы исчезла навсегда.

Поначалу открытие Грегуара использовалось в сферах, далеких от производства кухонных приборов, преимущественно при конструировании аэрокосмической техники.

Первая сковорода с тефлоновым покрытием была сделана в семье Грегуара. Супруги поняли, что алюминий, к которому ничего не пристает – спасение для сотен тысяч женщин. После удачного испытания чудо-сковороды женой первооткрывателя начался долгий период получения патента.

В 1956 году была создана компания Tefal. Новоиспеченный производитель получил гениальное название, объединение двух слов – TEFlon и Aluminium. Сковородки быстро завоевали доверие как домохозяек, так и опытных поваров. В 1958 году было продано более миллиона сковородок, через год – около трех.

В 60-х годах признанный в Европе бренд Tefal начал покорять заокеанский рынок. В Америке были в восторге от новинки, продавалось около миллиона сковородок в месяц.

Бизнес процветал, предприятия по производству сковородок с антипригарным покрытием создавались по всему миру. Тогда Марк Грегуар решил передать борозды правления опытным менеджерам, а сам занялся любимым делом – изобретательством. И как всегда, добился отличного результата. Вскоре компания Tefal расширила ассортимент выпускаемой продукции – к изготовлению различных кухонных приборов прибавилось производство бытовой техники.

Nike – бренд, узнаваемый по галочке

Легенда бренда началась в 1964 году, когда американский студент Фил Найт столкнулся с проблемой выбора спортивной обуви. Он был бегуном, для тренировок требовалась удобная обувь. Тогда в продаже имелись только брендовые кроссовки Adidas, которые мог себе позволить разве что чемпион мира по бегу, и обычная спортивная обувь за 5 долларов, после ношения которой болели ноги.

Фил Найт учился на экономическом факультете Стэнфордского университета, идея создать собственную торговую марку пришла ему в голову на одном из семинаров по маркетингу. Каждый студент занимался своим проектом. В качестве домашнего задания необходимо было продумать стратегию развития бизнеса и маркетинговый план. Так были сделаны первые шаги в развитии мирового бренда.

Фил верил в свою идею до конца. Поэтому, когда пришло время решать, каким образом производить доступную и качественную обувь, он не растерялся, ведь у него уже созрел план. Студент отправляется в Японию и заключает контракт с местной компанией по поставке кроссовок за океан.

Поначалу в компании Blue Ribbon Sports (называлась она именно так) не было даже своего магазина. Фил колесил по всей стране в фургоне, торгуя обувью на улице.

Однажды ему встретился один человек по имени Джефф Джонсон. С тех пор все изменилось. Опытный спортсмен оказался отличным маркетологом, который начал кампанию по продвижению бренда.

В 1965 году создатели компании придумали ей новое название – Nike. Джонсону якобы приснилась крылатая богиня победы Ника.

Простой до гениальности логотип в форме галочки появился в 1971 году. Его придумала студентка Портлендского университета Каролин Дэвидсон всего за 30 долларов. Позже Фил Найт исправится и наградит ее статуэткой с бриллиантами и даже отдаст часть акций компании.

Знаменитая галочка имеет название «Swoosh», в переводе с английского «пролетающий со свистом». Она символизирует крыло богини, которая приносит победу.

Действительно, компания Nike победила многих своих конкурентов, но главное ее достижение – доверие огромного количества людей с разных уголков планеты.

Популярные бренды, давно признанные во всем мире, как правило, создавались обычными людьми. Часто истории известных брендов – удивительная череда совпадений, которые объединяются в невероятную вереницу событий, рождая легенды на глазах у поколений.

Если Вы планируете выпустить собственный товар на рынок, специалисты компании KOLORO помогут Вам создать легенду бренда, придумать увлекательную историю его развития.

MusclePharm

AMINO1 (60servs)

Спортивный напиток для восстановления и гидратации организма с невероятным вкусом

  • Цель: Мышечная масса
  • Главный ингредиент: Аминокислотный комплекс
  • Порций: 60

Armor-V (42капс)

Мульти-витаминный комплекс, полный источник витаминов и минералов!

  • Цель: Укрепление здоровья
  • Главный ингредиент: Мультивитамины

Arnold Iron Mass (4,54кг)

Верное решение для начала взрывного роста массы тела!

  • Цель: Масса тела
  • Главный ингредиент: Комплекс протеинов
  • Порций: 50

Arnold Iron Pump (1порц)

Идеальный продукт для наращивания мышечной массы и лучший предтренировочный комплекс.

  • Цель: Улучшение тренировок
  • Главный ингредиент: Оксид Азота (NO2)
  • Порций: 1

Arnold Iron Pump (360г)

Идеальный продукт для наращивания мышечной массы и лучший предтренировочный комплекс.

  • Цель: Улучшение тренировок
  • Главный ингредиент: Оксид Азота (NO2)
  • Порций: 60

Arnold Iron Test (90капс)

Это отличный стимулятор тестостерона новой серии от Арнольда Шварценеггера.

Arnold Iron Whey (227г)

Верное решение для начала взрывного роста мышечной массы!

  • Цель: Мышечная масса
  • Главный ингредиент: Сывороточный белок

Combat 100% Casein (1,8кг)

Эта смесь идеально способствует потери веса.

  • Цель: Мышечная масса
  • Главный ингредиент: Казеиновый белок
  • Порций: 52

Combat 100% Casein (900г)

Эта смесь идеально способствует потери веса.

  • Цель: Мышечная масса
  • Главный ингредиент: Казеиновый белок
  • Порций: 26

Combat Crunch Bar (1 шт-63г)

Высококачественный протеиновый батончик, который разработан с использованием специальной технологии, помогающей сохранить все полезные свойства и качества ингредиентов, а так же восхитительный вкус.

  • Цель: Мышечная масса
  • Главный ингредиент: Сывороточный белок
  • Порций: 1

FitMiss Ignite (210г)

Повышает энергию в организме, расщепляя жиры, увеличивает работоспособность и способствует построению здоровой композиции тела.

  • Цель: Улучшение тренировок
  • Порций: 30

AMINO1 (15servs)

Спортивный напиток для восстановления и гидратации организма с невероятным вкусом

  • Цель: Мышечная масса
  • Главный ингредиент: Аминокислотный комплекс
  • Порций: 15

AMINO1 (32servs)

Спортивный напиток для восстановления и гидратации организма с невероятным вкусом

  • Цель: Мышечная масса
  • Главный ингредиент: Аминокислотный комплекс
  • Порций: 32

AMINO1 (50servs)

Спортивный напиток для восстановления и гидратации организма с невероятным вкусом

  • Цель: Мышечная масса
  • Главный ингредиент: Аминокислотный комплекс
  • Порций: 50

Armor-V (120капс)

Мульти-витаминный комплекс, полный источник витаминов и минералов!

  • Цель: Укрепление здоровья
  • Главный ингредиент: Мультивитамины
  • Порций: 20

Armor-V (180капс)

Мульти-витаминный комплекс, полный источник витаминов и минералов!

  • Цель: Укрепление здоровья
  • Главный ингредиент: Мультивитамины
  • Порций: 30

Arnold Iron Pack (30пак)

Более 22 витаминных питательных веществ в одном пакете.

  • Цель: Укрепление здоровья
  • Главный ингредиент: Мультивитамины
  • Порций: 30

Arnold Iron Cuts (120капс)

Жиросжигатель 3-в-1, содержащий точные соотношения активных ингредиентов для поддержки оптимального уровня тестостерона, эстрогена и кортизола – оптимально, для более твердых, сухих и рельефных мышц!

  • Цель: Похудение
  • Главный ингредиент: L-Карнитин
  • Порций: 40

Arnold Iron Mass (3,6кг)

Верное решение для начала взрывного роста массы тела!

  • Цель: Масса тела
  • Главный ингредиент: Комплекс протеинов
  • Порций: 38

Arnold Iron Pump (180г)

Идеальный продукт для наращивания мышечной массы и лучший предтренировочный комплекс.

  • Цель: Улучшение тренировок
  • Главный ингредиент: Оксид Азота (NO2)
  • Порций: 30

Arnold Iron Whey (0,9кг)

Верное решение для начала взрывного роста мышечной массы!

  • Цель: Мышечная масса
  • Главный ингредиент: Сывороточный белок
  • Порций: 24

Arnold Iron Whey (2.27кг)

Верное решение для начала взрывного роста мышечной массы!

  • Цель: Мышечная масса
  • Главный ингредиент: Сывороточный белок
  • Порций: 65

Assault (1,38кг)

Предтренировочных комплексов, одобренных UFC как продукт, не содержащий никаких запрещенных ингредиентов.

  • Цель: Улучшение тренировок
  • Главный ингредиент: Оксид Азота (NO2)
  • Порций: 60

Assault (184г)

Предтренировочных комплексов, одобренных UFC как продукт, не содержащий никаких запрещенных ингредиентов.

  • Цель: Улучшение тренировок
  • Главный ингредиент: Оксид Азота (NO2)
  • Порций: 8

Assault (460г)

Предтренировочных комплексов, одобренных UFC как продукт, не содержащий никаких запрещенных ингредиентов.

  • Цель: Улучшение тренировок
  • Главный ингредиент: Оксид Азота (NO2)
  • Порций: 20

Assault (736г)

Предтренировочных комплексов, одобренных UFC как продукт, не содержащий никаких запрещенных ингредиентов.

  • Цель: Улучшение тренировок
  • Главный ингредиент: Оксид Азота (NO2)
  • Порций: 32

Assault NEW (30порций)

Предтренировочных комплексов, одобренных UFC как продукт, не содержащий никаких запрещенных ингредиентов.

  • Цель: Улучшение тренировок
  • Главный ингредиент: Оксид Азота (NO2)
  • Порций: 30

Assault NEW (50порций)

Предтренировочных комплексов, одобренных UFC как продукт, не содержащий никаких запрещенных ингредиентов.

  • Цель: Улучшение тренировок
  • Главный ингредиент: Оксид Азота (NO2)
  • Порций: 50

Battle Fuel (126капс)

Мощный стимулятор выработки тестостерона! Форсирует силовые показатели и ускоряет набор мышечной массы!

Battle Fuel XT (160капс)

Мощный стимулятор выработки тестостерона! Форсирует силовые показатели и ускоряет набор мышечной массы!

Американская компания MusclePharm была основана в 2003 году Брэдом Пайат. Цель компании разработка и создание современных добавок спортивного питания. Небольшаяфирма выросла в большую компанию за это время. В данный момент MusclePharm выпускает более восьми современных препаратов спортивного питания. Миссия компании за все эти годы осталась неизменной это: использования передовых научных методов, создавать лучшие пищевые добавки на рынке, абсолютно безопасные для спортсменов.

Добавить комментарий